Vous croyez encore que la recette miracle existe ? Ne comptez pas sur nous !
Si vous pensez que votre entreprise mérite sa solution sur-mesure, alors nous sommes faits pour nous entendre !!!
Le fil conducteur : l’agilité !!!
Le juste utile !
Ne pas toucher ce qui va bien
Surtout, préservons ce qui fonctionne ! Nous en ferons les piliers de ce qui doit être changé… Le diagnostic systémique sert aussi à ça : identifier tout ce qui fonctionne bien pour partir d’une base solide, et aussi pour générer dans les équipes une dynamique positive.
Avançons à petits pas agiles !
Avançons prudemment, faisons en avançant, en testant, en ajustant…
On ne peut pas éliminer toutes les contraintes, ni multiplier les moyens. Il faut “faire avec” !
Lorsqu’un équilibre est rompu, c’est souvent parce que l’un des plateaux de la balance pèse lourd de contraintes incontournables : réglementation de plus en plus lourde, manque de moyens ou d’effectifs, etc.
Nous n’avons pas de baguette magique…
La solution consiste alors à rajouter dans l’autre plateau de la balance, des pratiques efficaces, des techniques nouvelles, des salariés engagés, plus de sens, plus de vision, une meilleure communication, des relations de travail agiles…
Principe de frugalité
Parce que vos ressources ne sont pas illimitées et parce que vos équipes sont déjà chargées, nous adoptons le principe de frugalité : optimisons les ressources existantes, qui sont souvent empêchées par trop de freins liées à l’organisation et la communication.
Les solutions les meilleures sont souvent les plus simples. Ne créons pas de complexité supplémentaire. Nous croyons aux changements concrets, opérationnels, simples et juste utiles !
Approche Systémique
Considérer votre écosystème dans sa globalité et sa spécificité
Nous ne croyons pas aux solutions toutes faites.
Parce que vous êtes unique, nous procédons à un diagnostic systémique approfondi qui nous permet de comprendre la complexité de votre ADN et de n’apporter que des changements sur-mesure, qui permettent à votre organisation de mieux fonctionner dans sa globalité.
Principe de prudence
80% des projets de transformation échouent !…
Lorsqu’on apporte des changements à une organisation, non seulement ça ne marche pas toujours, mais surtout, il arrive qu’on constate souvent de nouveaux dysfonctionnements qui n’existaient pas avant.
Imaginez que vous souhaitiez ajouter une fonctionnalité au mécanisme déjà si complexe d’une montre : si vous ajoutez un nouvel engrenage sans prendre en considération toutes les interactions avec tous les autres engrenages, c’est toute la montre qui risque de dysfonctionner !
Votre organisation n’est-elle pas au moins aussi complexe que le mécanisme d’une montre ???
Arrêtons de faire “toujours plus de la même chose”
et “essayons plutôt quelque chose que nous n’avons encore jamais essayé”.
Lorsque quelque chose dysfonctionne, on est souvent tentés de le renforcer, et le renforcer encore lorsque ça ne fonctionne toujours pas… Résultat ? le problème se renforce !!!…
La solution consiste alors à apporter une pratique résolument nouvelle. Avec notre regard neuf et extérieur, nous vous aidons à faire ce pas de côté, à regarder votre organisation sous un autre angle, à changer de perception…
Co-construction
Faire avec vous
Nous ne détenons pas la vérité !
Nous ne sommes pas non plus experts de votre métier. Vous l’êtes !
En revanche, nous sommes experts du nôtre…
Nous travaillons donc avec vous et vos équipes pour ajouter notre expertise à la vôtre : animation d’ateliers collaboratifs, coaching du dirigeant, coaching collectif des équipes managériales…
Nous positionner comme facilitateur et accoucheur de vos solutions
Parce que vous connaissez votre contexte mieux que quiconque, nous nous mettons à votre services pour vous aider à trouver et mettre en œuvre les solutions adaptées sur mesure à vos besoins et à vos contraintes. Nous apportons notre regard extérieur, juste pour vous aider à sortir de votre cadre. Nos méthodes de facilitation, de coaching et d’agilité, productives en peu de temps, font émerger vos idées : ateliers collectifs, design thinking, Appreciative Inquiry, et autres techniques de créativité collective.
Guider votre action et respecter votre ADN
Notre expérience des pratiques de gouvernance et de management vous aide à aller plus loin, plus vite, vers des solutions éprouvées et efficientes. Nous structurons votre réflexion et votre action pour les rendre plus productives, tout en veillant à les adapter à vos spécificités et vos contraintes.