LES OUTILS

  • Développer la complémentarité et l’intelligence collective
  • Favoriser une coopération efficace
  • Développer une communication saine et efficace

Démarche appréciative

1

Créer une vision inspirante

2

Valoriser ce qui va bien

3

Imaginer un futur désirable

4

Construire ce que l’on veut devenir

5

Déployer le changement

Diagnostic systémique

  • Certification GIROS
  • Approche globale de la complexité des organisations humaines

Design thinking

Méthode centrée sur l’utilisateur et visant l’innovation. L’empathie, la créativité, la co-création, l’itération et le droit à l’erreur caractérisent cette méthodologie. L’objectif est de s’approprier les outils du design pour gérer des projets innovants, résoudre des problèmes, passés ou à venir, ou concevoir des produits et services innovants pour les utilisateurs, collaborateurs, consommateurs ou usagers.

Coaching agile et facilitation

Coaching collectif, en mode workshop, favorisant l’émergence de l’intelligence collective pour atteindre les objectifs.

Co-développement

Selon ses inventeurs, Adrien Payette et Claude Champagne, « le groupe de co-développement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… »

Les résultats